为有效防范和管控内部运营风险，促进医院服务效能和内部治理水平不断提高，9月7日，济宁市第一人民医院召开内部控制与风险管理培训会。邀请山东长恒信会计师事务所杨欢欢经理授课，职能科室全体人员参加了培训，会议由医院党委委员、副院长杨星林主持。
培训会上，杨欢欢分别从内部控制、风险管理、预算管理和合同管理四个方面进行了详细的讲解与分析，指出建立和完善以风险为导向的内部控制机制的必要性，围绕内部控制的含义、目标原则、主要内容三个方面做了由浅入深的讲解；对风险管理的含义、分类以及如何识别应对进行重点讲解；分析了严格预算管理、强化预算绩效考核的必要性；并结合工作实例，从合同签订、履行、管理等一系列关键环节，讲述了合同管理工作中应该注意的问题和规避的风险。培训全面具体，便于理解，对医院内部控制和风险防范提供了针对性指导。
杨星林在培训后强调，要通过从内部控制、风险管理、预算管理和合同管理四个方面的培训，补齐工作中的短板，从预算管理及内部控制全过程不断优化流程，提升工作质效，提高风险管理意识，将各部门业务工作与内部控制充分融合，落实相关责任。
通过此次培训，医院职工充分认识到加强内部控制工作与风险管理的重要意义，为不断提升医院管理规范化、精细化，防范风险，助力医院高质量发展奠定坚实的基础。
