习近平总书记强调：“要处理好党建和业务的关系，坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查。”我们要以系统思维推动党建工作和业务工作深度融合，坚持围绕中心抓党建、抓好党建促业务，坚持党建工作和业务工作目标同向、部署同步、工作同力，以高质量党建引领高质量发展，使二者在融合发展中相互促进。
为进一步强化党建引领作用，全面推进党建与业务工作深度融合，使党组织和广大党员成为医院发展的重要支撑力量。济宁市第一人民医院党委强化党建业务融合的顶层设计，2020年，创新实行党支部和党员“百分制”量化计分考核，通过建立科学计分办法，强化结果运用，以各支部考核评比为抓手，定任务、抓督导、设指标，探索形成一套“横到边、纵到底”的党建工作体系，有效破解党建与业务工作“两张皮”，通过党建业务“双融双促”赋能医院高质量发展。
一方面，聚焦中心大局，设好“考卷”，突出齐抓共赢新导向。将医院党支部的政治建设、组织体系建设、 队伍建设纳入党建考核范畴。同时量化指标，把党建业务工作考核细化3大项11条，科学赋予一定分值，共100分。“通过对党建与业务各个指标逐一考核评价，广泛检验工作成绩，推动党的领导深度融入医院治理各环节，形成党建与业务齐抓共管、齐头并进的鲜明导向。”医院党委委员、副院长杨星林表示。
另一方面，聚焦激励鞭策，用好“考分”，激发干事创业新动能。与党内评比相挂钩。作为日常教育管理监督党员的重要手段，定期对党员量化管理积分情况进行分析，对积分靠前的党员及时表扬，对连续2个月得分低于60分的党员督促提醒，由党组织书记开展谈心谈话，帮助其找到问题，制定整改清单，限期整改提高。
通过健全完善目标明确、评价合理、激励有效、监督到位的考核评价体系，探索创新具有新时代特点、贴近党员实际、有针对性和实效性的党员发挥作用途径，引导全院党员立足本职、服务大局，在推进医院改革发展稳定中当先锋、作表率。近年来，医院先后荣获全省卫生健康系统首届“党建品管圈”创新项目大赛三等奖、全市党委系统优秀调研成果三等奖、全市机关党建课题研究三等奖、“济宁市先进基层党组织”等奖励和荣誉称号，成功创建市直机关系统五星级党支部2个、优秀党建品牌1个、优秀主题党日案例1个，市卫健系统五星级党支部23个、党建品牌2个，充分发挥了党支部在推动业务工作中的战斗堡垒作用。
