我院举办中层干部管理培训
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5月24日，我院在办公楼三楼会议室举办了医院中层干部管理培训会，特邀香港艾力彼管理顾问有限公司王兴琳主任、刘平教授来院进行讲学、咨询和指导。会议由副院长乔森主持，院长孙树印及医院领导班子成员出席，临床、医技、行政职能科室负责人及济宁各兄弟医院管理人员等360余人参加。
上午，刘平教授做了《医院中层干部执行力提升》专题讲座。刘平教授是艾力彼管理学院院长，香港艾力彼医院管理研究中心特约顾问，北京时代光华金牌培训师，先后为北京积水潭医院、浙江大学医学院附属第一医院、浙江医院、广东省中医院、西安交通大学第一附属医院、武汉协和医院、上海市第一妇婴医院、广州医学院第三附属医院、上海仁济医院等60多家医院进行了《医院品牌建设》、《医院运营管理》、《中层干部管理技能的提升》《物流管理》、《药剂科管理》医院管理培训。
刘平教授指出，地级城市医院作为国家大中小医院的夹心层，在城市公立医院改革中，差异化定位、错位发展是建立区域医疗中心的发展战略，而提升执行力则是实现医院战略突围的必要条件。刘平教授以幽默风趣的语言对执行力理论的创建、执行力的核心流程、执行力要素和执行条件、执行力在医疗行业中的作用及如何提高管理层执行力进行逐条梳理与讲解，用鲜活的事例，把抽象的激励理论阐述得形象直观，并根据其多年从事管理咨询工作以及辅导医院管理的实践经验，对我院中层干部管理能力、执行力提升提出许多良好的办法和建议。讲座集通俗、幽默和儒雅于一堂，给人以无限的启迪。
下午，孙树印院长、乔森副院长陪同王兴琳主任、刘平教授参观了我院东院区和总院门诊、医技相关科室，随后在院办公楼四楼会议室与部分行政科室负责人进行了座谈。香港艾力彼管理顾问有限公司是一所致力于协助医院解决管理难题，以创新研究、专业理论和实战技术为基础，为医院提供一流解决方案的医疗管理咨询公司。进入国内医疗管理咨询领域10余年来，该公司已为国内800多家大中型医院提供全方位管理咨询，为2400多家医院管理进行培训。公司下属的注册机构包括香港艾力彼医院管理研究中心、医院管理学院、香港《医院观察》杂志社等。2014年该机构通过大量数据统计分析，在《医院观察》杂志上公布的全国地市级医院排行榜，我院入围百强榜前三十名。通过座谈，我院就对方的咨询项目、团队架构等进行较深入的了解，双方还就区域医疗协同模式在协作与共赢等方面的管理经验进行了探讨交流，为下一步合作奠定了基础。
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