济宁市第一人民医院登记管理信息
来源：济宁市第一人民医院发布时间：2020-04-24浏览：
公开（2019年度）
一、济宁市第一人民医院法人基本情况
单位名称：济宁市第一人民医院
住所：山东省济宁市健康路6号
宗旨和业务范围：为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理；医学教学；医学研究；卫生医疗人员培训；卫生技术人员继续教育；保健与健康教育。
法定代表人：孙树印
经济来源：差额拨款
开办资金：¥241934万元
举办单位：济宁市卫生健康委员会（济宁市中医药管理局）
统一社会信用代码：123708004939505808
二、济宁市第一人民医院章程
第一章 总则
第一条 本章程根据《事业单位登记暂行条例》、《事业单位登记管理暂行条例实施细则》和有关法律、法规、政策制定。
第二条 本单位名称为济宁市第一人民医院
第三条 本单位住所是山东省济宁市中区健康路6号
第四条 本单位设立、变更、注销，应当依照《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》向事业单位登记管理局申请登记或者备案。
第二章 宗旨和业务范围
第五条 本单位宗旨是为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。
第六条 本单位业务范围：医疗与护理；医学教学；医学研究；卫生医疗人员培训；卫生专业 技术人员继续教育；保健与健康教育。
第七条 从业誓词：本事业单位法人在核准登记的宗旨和业务范围内从事活动，不违背宗旨，不超越业务范围，严格按照《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则和国家、省有关法律法规，履行权利义务，承担民事责任，接受登记管理机关监督。
责任监督：投入国有资产的举办单位及其上级主管部门负责本单位实现宗旨和业务范围的监督管理。
部门、行业和社会监督：本单位面向社会开展业务活动和经营活动，接受政府职能部门和执法部门的监督管理，接受社会和群众监督。
第三章 组织机构
第八条 本单位决策机构是济宁市卫生和计划生育委员会（济宁市中医药管理局）
决策机构行使下列职权：
（一） 制定、修改章程；
（二） 决定重大业务活动计划；
（三） 制定内部管理制度；
（四） 审定年度收支预算及决算；
（五） 决定拟任法定代表人人选；
（六） 决定其他重大事项。
第九条 本单位拟任法定代表人经登记管理机关核准登记后，取得本单位法定代表人资格。
事业单位法定代表人是代表本单位行使民事权利、履行民事义务的第一责任人。其主要行使下列职权：
（一）主持单位的日常工作，组织实施济宁市卫生和计划生育委员会的决议。
（二）组织实施单位年度业务活动计划。
（三）拟订内部管理制度。
第四章 资产管理和使用
第十条 本单位具体经费来源为财政补差。
第十一条 本单位按照《行政事业单位国有资产管理办法》及时向国有资产管理部门申报、办理产权登记手续。
认真做好本单位资产的日常管理工作，建立健全管理制度，将资产管理的责任落实到相关科室和个人。
本单位对所占有、使用的国有资产要定期清查，做到家底清楚、账账相符、账实相符，防止资产流失。
第十二条 优化资产配置，做到物尽其用，发挥本单位资产的最大使用效益。
第十三条 资产管理严格执行国家规定的财务管理制度，用于本单位章程规定的业务范围和事业的发展，盈余按照国家有关规定进行处理。
本单位接受税务、会计主管部门依法实施的税务监督和会计监督。
第十四条 本单位接受的捐赠、资助，必须按照捐赠人、资助人的约定使用，并接受有关部门监督。使用捐款、资助的情况，应向登记管理机关报告并以适当方式向捐赠者、资助者公布。
第十五条 本单位法定代表人离任前，应当进行财务审计。
第五章 终止程序和终止后资产处理
第十六条 本单位《事业单位法人证书》依法被吊销或因宗旨业务已经消失、事业性质改变等原因，依照相关规定进行分立、合并、撤销的，应报举办单位审查同意后，到事业单位登记管理机关办理注销登记。
第十七条 本单位在申请注销登记前，应当在举办单位和其他有关机关指导下，成立清算组织，完成清算工作，形成清算报告。
清算期间，单位不得开展有关清算以外的活动。
第十八条 本单位终止后的剩余财产，在举办单位和登记管理机关的监督下，按照有关法律、法规的规定处理。
第六章 章程修改
第十九条 单位有下列情形之一的，应当修改章程：
（一）章程规定事项与修改后的国家法律、行政法规规定不符的；
（二）章程规定的内容发生变化的；
（三）决策机构决定修改章程的；
（四）其他原因需要修改章程的。
第二十条 章程的修改，经举办单位审查同意后，报登记管理机关备案。涉及事业单位法人登记事项的，须向登记管理机关申请变更登记。
第七章 附则
第二十一条 本章程自登记管理机关核准之日起生效
三、业务活动开展情况
（一）坚持党建与业务双融合、双促进，引领医院高质量发展
1.全面加强党的建设，贯彻落实“不忘初心、牢记使命”主题教育精神，与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，努力提高党的战斗力，进一步增强党员干部的向心力和凝聚力。一是加强支部建设，强化核心作用。坚持“三到位三提升”，强化支部政治功能，发挥基层党支部政治引领和战斗堡垒作用。与党总支书记和各支部书记分别签订党建目标责任书，明确支部标准化建设责任书、路线图、时间表，实现党建工作“零距离”、“全覆盖”。坚持一切工作下沉到支部、扎根到支部、落实到支部，以“党的建设”为引领，全力推进医院各项工作健康发展。二是大力开展思想政治、意识形态和宣传工作，强化党性教育。为全院党员搭建多种形式的学习交流平台,通过学习强国、灯塔党建、党委公众号、支部党员微信群、支部书记讲堂、主题党日学习等线上、线下学习形式，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，开展社会主义核心价值观教育，弘扬崇高精神，加强医德医风、精神文明和医院文化建设，做好党员培训工作，不断扩大教育覆盖面，凝聚党心。全省卫生健康系统典型事迹报告团走进我院，弘扬了广大卫生健康工作者不怕牺牲、爱岗敬业、乐于助人、无私奉献的崇高品质，激发了医院干部职工敢担当、愿作为的动力和热情。三是丰富党员组织生活，提升党组织凝聚力。开展庆祝中华人民共和国成立70周年系列活动，守初心、担使命，找差距、抓落实，通过集中性教育和经常性教育相结合，不断强化党的理论学习、教育、武装工作。举办微党课大赛、“不忘初心、牢记使命”党史党规知识竞赛。四是积极打造“不忘初心，医心为民”党建品牌，组建“党员志愿者服务队”，将党的温暖和三甲医院优质医疗服务送到百姓心上。五是扎实推进驻村联户帮扶工作。圆满完成金乡县司马镇夏楼村“第一书记”为期两年帮扶任务，得到上级党组织和当地干部群众的高度评价。选派3名优秀行政工作人员参加“万名干部下基层”工作，助力济宁乡村振兴。
2.抓早抓小，防微杜渐，持之以恒加强党风廉政建设和医德医风建设。一是聚焦监督执纪主业，高度重视投诉举报和案件查处工作。做到事事有落实、件件有交待，严格按照规程办理，对后续处理和人员管理工作跟进落实。二是切实履行监督职责，压实监督责任。充分运用监督执纪第一种形态，先后组织对主要临床、医技科室主任、部分手术专家进行廉政谈话，使提醒警示“红红脸出出汗”成为常态。对“三重一大”事项涉及风险点逐一进行排查，积极推进廉洁风险防控体系建设。三是反腐倡廉教育常抓不懈。“济宁一院廉洁行医”微信公众平台全年发布信息720条，成为医院干部职工接受廉政警示教育的重要窗口和第一时间了解反腐动态的信息源。四是突出监督重点，维护医院健康运行大局。严格落实“行风二十条”，加强对招标工作、合理用药、辅助用药的监督检查。加强工作作风纪律检查，加强节日廉洁提醒督查，进一步筑牢干部职工廉洁从政的制度防线和思想防线，提高拒腐防变和抵御风险的能力。
3.高度重视创建全国文明城市工作，圆满完成创城阶段性任务。按照市委、市政府和市卫健委统一安排部署，召开推进会，细化创城包保责任分区，每天对院区、家属区、包保路段及网格，督导巡查创城氛围、环境卫生、就医秩序、文明礼貌、控烟等创城工作落实情况，做到目标量化、责任细化、措施具体化，全面落实包保任务。全市卫健系统创城工作推进会在我院召开，对我院创城工作给予了充分肯定。
（二）加速推进医院综合改革，统筹推进各项医改任务
一是以“现代医院管理提升年活动”为总抓手，坚持以人民健康为中心，坚持新形势下卫生与健康工作方针，努力建设维护公益性、调动积极性、保障持续性的医院运行新机制，探索建立权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度。二是优化绩效考核方案，提高精细化管理水平。合理分配资源，调整专业布局，不断提高专业服务实力和行业地位。三是在取消药品加成和规范部分医疗服务项目的基础上，通过重要节点把控，层层抓落实，调增手术类、介入类、综合类等项目,通过有降有升的价格调整，规范医疗服务项目收费标准，推进医院发展向内涵质量效率型转变。四是严格执行国家药品采购及价格政策，对全省药品集中采购平台上信息变动情况及时查询并按时调整。坚持基本药物优先配备使用原则，优先引进国家基本药物，达到全省三级医院配备品种数及使用金额的要求。五是紧跟国家会计制度改革步伐，积极推进医院会计制度、预算绩效管理、内部控制改革。实行全面预算管理，认真落实国家扣税政策，实施个人所得税专项附加扣除政策。
（三）强化医疗品质，筑牢学科根基，全面提升核心竞争力
1.坚守“安全底线”，落实诊疗规范。一是在全院开展“基本知识、基本流程、基本用药”百日整改行动，实施手术安全、合理用药、病历书写等专项核查。二是扩大临床路径实施范围，将临床路径管理纳入绩效考核，进一步规范诊疗行为。三是规范日间手术术式准入及服务流程，修订了《日间手术目录》、《日间手术助理医师岗位职责》，提高运转效率。四是积极发挥专家治院作用。发挥医疗质量与安全管理委员会、护理质量与安全管理委员会、医院感染管理委员会、药事管理及药物治疗学委员会等委员会的作用，召开工作推进会，对专业性及技术性的事项进行论证。成立医用耗材管理委员会，明确医用耗材管理委员会职责，分析、评估医用耗材使用的不良反应、质量安全事件，监督、指导医用耗材的临床使用与规范化管理。五是扎实开展院感防控工作。立足临床，注重监测和检查，开展重症监护病房、新生儿病房、血液透析室等目标性监测项目，完善监测体系，助力精准感控。成立济宁市医院感染管理质量控制中心并挂靠我院，组织全市医院感染管理培训班。
2.引领“技术高线”，提升医疗服务水平。一是积极打造国家、省市级医疗中心，稳步推进重点专科、精品特色专科建设。加快推进创伤、胸痛、卒中、癌症、危重孕产妇救治、危重儿童和新生儿救治等六大中心建设。顺利通过国家胸痛中心、中国房颤中心、山东省创伤中心审核认证，获得专家组高度评价；中国胸外科肺癌联盟济宁肺结节诊疗中心、山东省疼痛临床研究中心济宁分中心落户医院；成立国家心血管病中心高血压专病医联体；顺利通过省卫健委人工授精及体外受精胚胎移植、卵胞浆单精子显微注射技术的校验；继瘢痕专科被评为省临床精品特色专科后，脑卒中血管内诊疗专科又获此殊荣。二是申报继续医学教育项目155项，其中国家级5项、省级65项、市级85项。成功举办了中国普通外科青年学者攀登计划—不忘初心 服务基层”公益活动。成功举办了中国心脏重症全国巡讲、中国医师协会冠脉介入专业委员会质量工作论坛、山东中西医结合学会高血压血管病专业委员会山东“心弃疾”高峰论坛、山东省医学会普外科分会MDT模式下肝癌的精准治疗等高端学术会议。三是加快医疗设备更新速度，提高诊断治疗水平。四是积极开展新技术、新项目，提高医疗服务能力。
3.把握“服务主线”，提升护理服务内涵。一是以“进一步改善护理服务行动”为抓手，加强细节服务和人文关怀，全面提升患者满意度。积极探索专科慢病护理服务，开展患者出院后延续性护理，改善居家患者生活质量。二是开展星级护士评选活动，营造“表彰先进、学习先进、服务争先”的良好氛围。开展护理品牌创建活动，举办了护理品质管理成果展示暨第八届护理创新竞赛。三是加强护理质量敏感指标及患者风险管理，保障患者安全。运用国家护理质量数据平台的22类、70个护理敏感指标上报数据持续改进护理质量。认真做好患者身份识别，住院患者跌倒、压疮、非计划拔管防范措施落实，VTE（静脉血栓栓塞症）、疼痛风险评估，急救物品完好情况等10项重点指标项目监控，各项质控指标均呈明显改善趋势。四是积极打造学习型护理团队。对护士长采取针对性培训及导师制培养，对护士实行分层级培训。五是积极参加国家、省市级护理技能、健康教育、护理案例等比赛，荣获各类奖项75项。六是重视专科护理建设，新开设助产士门诊，目前医院已开设专科护理门诊4个，培养专科护士857人。成立济宁市护理学会护理管理专业委员会等9个专业委员会，引领全市护理事业发展。
4.重视慢病管理、公共卫生、传染病防控、健康促进与健康管理工作，积极防病治病，把健康教育贯穿于患者就诊、住院、随访的各个环节。济宁市健康管理质控中心落户我院，引领指导全市健康管理工作规范化、标准化建设。
（四）增强服务能力，提升群众获得感和满意度
1.推出便民利民新举措，进一步改善就医体验。一是以信息化为推手，提高医疗服务效率。开发手机掌上智能分诊导诊功能，打造以病人为中心的贯穿诊前、诊中、诊后的智慧门诊服务。顺利开通互联网线上诊疗，实现线上咨询、线上复诊、慢病续方等智慧医院闭环服务。二是深化“最多跑一次”改革。进一步完善门诊综合服务中心、住院服务中心、一站式检查预约中心，实现“急救更快速、门诊更顺畅、住院更省心、出院更便捷、分诊更可行、复诊更方便”。三是开展多学科联合门诊（MDT），将麻醉、医学检验、医学影像、病理、药学、临床营养等专业技术人员纳入多学科诊疗团队，为患者提供全方位的综合诊疗。充分发挥专科专病门诊优势，不断满足就医患者需求。
2.搭建智慧医疗系统，“互联网+医疗健康”迈上新台阶。积极推进智慧医院建设，借助“互联网+医疗健康”平台，实现线上支付、多渠道预约等功能，完成了医院智慧门诊建设。与趣医网合作，完成了互联网医院的建设。开启智慧护理项目建设，进一步加强医院信息安全建设。成立“济宁市互联网医疗服务中心”，与中国电信共同成立“5G应用联合创新实验室”，率先完成电子健康卡应用、全民健康信息平台医疗机构互联互通等工作。作为济宁首家电子健康卡落地医院，建立了以居民身份证号码为基础，以电子健康卡为核心，关联身份证、社保卡、银行卡及各类就诊卡，实现全市卫生健康医疗机构一码通用的目标。
3.做好后勤保障，营造良好就医环境。深入开展“扫黑除恶”专项斗争，加强医院周边环境及内部安全隐患治理，维护正常医疗秩序。认真做好三个院区的维修改造、餐饮服务、物资提供、水电暖供应、环境维护、消防管理和安全生产等工作。西院区餐厅、血液科移植洁净病房顺利竣工，东院区生殖医学中心升级改造完成并投入使用。顺利通过全省公共建筑节能改造示范单位验收，获批国家级节约型公共机构示范单位创建资格。
（五）注重人才培养，打造科技创新团队
1.加大人才的引进力度与培养。一是不断优化招聘政策，通过市“优才计划”、市属事业单位公开招聘，引进人才。利用国家、省、市级人才平台，积极培育申报高端人才项目。蒋树龙博士被评为泰山学者青年专家，史冬梅博士被评为齐鲁卫生与健康领军人才。二是与日本德洲会名古屋医院，韩国高神大学福音医院、釜山大学医院建立姊妹医院关系，开展临床医疗、教学科研、人才培养等交流合作。三是举办了两期《医院管理能力提升》特训班，邀请国内知名培训专家授课，内容涉及团队建设、领导力开发、强化沟通意识等方面，各科室凝聚力和执行力明显提升。四是建立健全人才培养考核及任用机制，充实壮大医院管理人才梯队。
2.提升科研水平，助推学科发展。2019年度省基金申报两批次共23项，省重点研发项目申报9项；省基金项目结题3项，省医药卫生项目结题9项；完成科技成果登记16项。获省保健科技协会科学技术奖一等奖8项、二等奖9项、三等奖11项；获省心功能研究会科技创新奖二等奖1项、三等奖5项，纵向科研经费90万元。山东省院士工作站落户我院，与山东中医药大学开展联合培养博士后合作，与深圳华大基因联合打造 “济宁市精准医学检测中心”。积极筹建临床医学实验中心，设有医学真菌、肿瘤转化、临床药学等9个实验室；依托济宁市医学科学研究所，建设神经病学、转化药学等8个专业研究所，激发科研攻关动力，助推自主创新升级。
3.加强学习型医院建设，提升教学能力和水平。一是增设临床教研室定时定岗管理人员，建立理论教学和实践教学师资库，开展虚拟仿真教学，提升课程教学质量和综合水平，顺利通过济宁医学院临床教学基地水平评估。圆满完成带教任务，受到省市领导的充分肯定。二是制定《关于研究生导师培育及考核的暂行办法》，规范研究生导师培育及考核工作，制定研究生导师孵育计划，加强研究生导师队伍建设。15位研究生顺利毕业，获得医学硕士学位。三是加强住培医师管理，引进住培信息管理系统与考试信息系统，举办住院医师规范化培训教学查房大赛，顺利通过中国医师协会住院医师规范化培训基地评估。
（六）以医联体为载体，积极推进分级诊疗
1.积极落实对口支援、医联体工作。一是与泗水县、梁山县等县级医院签约建成19家紧密医联体。到医联体单位开展门诊、查房、听班、会诊、手术、教学、科研、管理、新技术、新项目等精准帮扶，积极推进紧密型医联体深度融合。二是牵头成立鲁西南小肝癌筛查诊断联盟、重症医学、儿科等45个专科联盟。三是与179家县、乡、村医疗机构建立远程医疗服务同质化网络，心电、影像、病理等远程医疗服务常态化、规模化。成立医联体服务中心，畅通双向转诊及区域医疗资源共享绿色通道，有效推进医联体分级诊疗落地提质增速。
2.扎实开展健康扶贫工作。对60岁以上的老年人、农村老党员、劳模、残疾人、军烈属、公安干警等减免挂号费和诊查费，全年惠民义诊72.11万人次。春节、母亲节、父亲节、教师节、中秋节期间开展体检优惠活动。开展“情系英吉沙，图书助成长”爱心捐赠公益活动，为英吉沙县中小学校募集图书刊物7000余本。
3.以心连心健康直送车为载体开展健康公益活动。一是深入开展健康义诊进基层活动。组织专家深入山区、社区、湖区、工厂、学校、敬老院等群众就医不方便地区开展健康义诊、健康咨询、健康查体、健康大课堂96次,服务人群5万人次，受到社会各界广泛赞誉。二是扎实开展“万名保健医生进农户”工作，深入帮扶对口卫生院、村卫生室，开展教学查房、技术培训和联合义诊等活动。三是联合基层开展慢病管理。在社区卫生服务中心和乡镇卫生院建立慢病联合门诊、联合病房，进一步推进急慢分治、上下联动的分级诊疗服务。
（七）加强医院文化建设，提升医院品牌影响力
1.加强人文关怀，提升医院凝聚力。一是参演省医院协会、市老科协举办的庆祝新中国成立70周年系列活动，获高度赞誉，代表市卫生健康委参加全市合唱比赛，荣获二等奖。组织参加了省卫健系统职工运动会、市直机关运动会和济宁医学院职工运动会，取得优异成绩，展现了医院良好的精神风貌。二是压实工作责任，强化督促考核，全面做好计划生育工作。认真落实老干部“两项待遇”，采取多种形式积极做好老干部工作，举办了老干部座谈会、到西院区参观调研、游园采摘、重阳节娱乐活动、为离休老干部发放慰问金和庆祝中华人民共和国建国70周年纪念章。三是举办“颂歌献祖国”文学原创作品征文、职工书画展征稿、春节联欢晚会、青海省实习生欢送晚会、“5·12”国际护士节、庆“三八”国际妇女节及国学教育培训、健康徒步、交友联谊、员工心理援助项目（EAP）关爱行动等活动，用优秀文化助力医院和谐健康发展。
2.以“青年文明号”为载体，发挥团员青年在医院文化建设中的积极作用。广泛开展学雷锋服务活动，组织小丑医生送科普进校园活动活动、救在身边志愿服务活动，展现医院青年职工精神风采。完成2个国家级青年文明号、6个省级青年文明号复审工作。医院团委被授予“山东省五四红旗团委”，急诊科荣获“全国青年文明号”及“济宁市青春担当好团队”称号。
3.加强文化宣传，提升医院影响力。加强与各大主流媒体联动，精准发力，打好重大题材集中报道组合拳，通过媒体宣传系列行，给予全面、立体、集中宣传报道，做到月月有亮点，时时有彩点，擦亮百年一院名片。一是重点做好学科团队、名医名家、新技术新项目、优质服务等宣传，扩大专家知名度。二是选树典型，医院正能量不断涌现。与主流媒体共建“最美济宁人”品牌，报道医院涌现出的一批又一批典型人物和温情故事。三是对医院网站进行升级改版，尽最大可能的为访问用户提供完整的医疗信息和服务，在内容上做到全面、有效、连续，在功能上达到适用、方便，更好地服务于医院的各项医疗活动，更好地展示医院的社会形象。
四、机构编制实名制情况
机构名称：济宁市第一人民医院
实有编制数：1808
实名制名单见济宁市机构编制网（http://www.jnjgbz.gov.cn）：机构编制实名制公示→市直→市卫健委→济宁市第一人民医院
公开日期：2020年4月24日
济宁市第一人民医院
